Changement et transformation sont devenus des éléments caractéristiques de notre monde.
Ces facteurs ont pour résultat d’accroître l’intérêt sur les questions de productivité, d’étude de marché, de concept de centre de bénéfices et de planning à long terme.
Réussir un projet industriel repose aussi bien sur la stratégie commerciale du donneur d’ordres que sur les choix technico-économiques réalisés en amont du projet ou sur la capacité à anticiper les risques et à piloter efficacement la réalisation du projet
L’accompagnement d’AMC est clé sur toutes ces facettes. Elle sera en mesure d’identifier les contraintes internes et externes au projet dès les premières phases (complexité technique, normes et réglementations…), d’apporter une vision transversale du projet en collaborant avec l’ensemble des acteurs et partenaires impliqués et de fiabiliser le déroulement du projet.
AMC ne cesse de développer des méthodologies afin que la conception et l’étude de projets d’ouvrage ou d’opération, de coordination, d’assistance et de contrôle pour la réalisation et la gestion de ceux-ci soient un outil de progrès au sein de votre organisation.
